互聯網+和面料O2O平臺便成了釋放快時尚交易需求和消化面料商產能過剩庫存的有效的解決方案。
一. 面料行業現狀和發展趨勢
我國是世界最大的紡織品服裝生產國、出口國與消費國,纖維加工總量超過世界一半,紡織品服裝出口總額占世界1/3強。
據博思數據發布的報告,2014年我國布產量達703.6億米;中商情報網公布,2015年1—6月我國生產布333.66億米,同比增長3.61%。這一組數據顯示,我國面料交易市場巨大的容量。
另外,隨著我國政府加大對紡織服裝產業結構調整的力度,大量面料企業,尤其是印染企業面料關門、停產。紡織服裝行業積壓了大量的面料庫存,形成了巨大的現貨供應市場。
紡織服裝行業的一個特點是產業鏈長,這就產生一個重要矛盾,就是“面料生產、銷售的長周期”和“服裝的快時尚”之間的矛盾。具體說,就是面料的訂單式采購模式不能滿足服裝快時尚的需求。
這樣,快時尚催生了現貨交易的旺盛。現貨交易能滿足快時尚“小批量、短交期”的基本要求。但是,我國面料商的主要銷售模式依然非常傳統,主要是代理、經銷和直銷三種模式,其推廣模式也很單一,主要是參加各種面輔料展覽會。
因此,面料商這種落后的銷售和推廣模式,從某些程度上制約了現貨交易市場的活躍和健康的發展。
在這種行業背景下,互聯網+和面料O2O平臺便成了釋放快時尚交易需求和消化面料商產能過剩庫存的有效的解決方案。
二. 面料行業O2O發展現狀及趨勢
面料行業的互聯網化,從阿里巴巴面料交易平臺、中國制造網、中國輕紡城等綜合類B2B平臺開始,到許多面料企業或貿易商官網的B2B平臺,都主要是企業和產品的信息展示,只是停留在供應鏈需求的淺表層,其余關鍵環節還是在線下完成。
這是因為,面料行業與服裝行業不同的是,面料行業還沒有很強的品牌意識,服裝品牌公司在選面料時,不是根據面料品牌做出購買決定,通常情況下,是設計師依據面料的圖案、手感、風格等,采購人員依據面料的質量和價格;二者綜合意見最終做出采購決定。
采購面料的過程,是很難標準化的一個過程,它既包含了設計師對流行趨勢和設計主題感性的理解和把握,也包括了采購人員對面料質量和成本的理性控制,甚至還融入了產品或商品企劃人員對市場銷量的考量。
從2014年開始,陸續在市場上出現了各種買賣面料的O2O平臺,都不能完全用互聯網的方式,在線上一站式解決面料采購問題。大部分面料的O2O平臺只是實現了把傳統的信息平臺從PC端搬到了移動端的轉變,其移動端主要功能仍然只是面料企業和產品的信息展示。