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需求增長放緩、國際競爭加劇、綜合成本不斷上漲……近年來，中國紡織業進入深度轉型期。作為老牌國企的上海紡織集團，在轉型大潮中處變不驚。從上海時裝周到各類時尚地標，從大飛機用紡織品到個性化服裝定制，堅持“科技＋時尚”戰略，讓上海紡織的轉型之路越走越寬。
在13日參加“聚焦一號課題，建設科創中心——對話上海國企領導”全媒體訪談時，上海紡織集團總裁朱勇表示，長期以來我國紡織服裝業在全球分工中，處于加工制造環節，即“微笑曲線”的“下頜”部分。要提高競爭力和附加值，需要向研發和銷售兩端拓展，上海紡織為此做了大量探索。
比如，在科技方面，歐美等發達國家的紡織企業是新型纖維、紡織機械的主導者，牢牢把握著全球高檔紡織品市場。為打破國際技術壁壘和壟斷，上海紡織花費數十年時間，開發出一批具有自主知識產權的高新技術纖維。像年產1000噸的耐高溫纖維芳砜綸，未來有望運用在國產大飛機C919上。“大飛機的坐椅外套等紡織品，既要求防火性，還要重量輕、壽命長，這對紡織品提出了高要求。”朱勇說。
“中國制造2025”規劃的提出，對紡織業也是重大機遇。傳統的紡織行業，都是大批量生產，不能滿足人們個性化的要求。若要專門定制，價格又會比較昂貴。朱勇表示，借助互聯網等信息技術，可將消費者的體型掃描后上傳，把個性化的要求聚合成較大的訂單。“未來，定制服裝不一定意味著高成本、高價格，這是上海紡織努力的方向。”
對于紡織業來說，光有科技還不行，必須用時尚的方式表達出來。由上海紡織集團操盤的上海時裝周，目前已躋身全球五大時裝周行列。“上海時裝周的50多場發布會中，有60％是設計師品牌，越來越成為本土服裝設計的風向標。”朱勇表示。
此外，上海紡織還把位于市中心的紡織老廠房，改造成了各具特色的時尚創意產業園區，部分園區如M50、尚街LOFT，成為上海的“時尚新地標”。目前，這一“時尚地產”模式已走出上海，開始向浙江等地區輸出。
堅持“科技＋時尚”的戰略，讓上海紡織從原來的傳統工業，逐步轉型成與國際大都市匹配的現代紡織服務業。而順應國家“一帶一路”戰略，今年以來上海紡織持續加大海外布局，包括聯手新疆生產建設兵團相關企業，在非洲的蘇丹建設新型紡織產業園，覆蓋從棉花種植到紡織織布的整個環節。同時，依托上海自貿區優勢，打造上海國際棉花交易中心，爭取我國在世界棉花市場的話語權。
如此大的轉型升級，少不了國資國企改革的支撐。今年4月，上海國資委將上海紡織集團49％的股份劃轉至上海國盛集團，使得國有股權的流動性進一步增強。在A股市場上，上海紡織集團擁有兩家上市公司——申達股份和龍頭股份，但資產證券化率尚不到30％。朱勇表示，上海紡織內部已成立轉制辦，將以核心業務上巿或整體上巿為目標，逐步提高集團資產的證券化率。
