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美邦陷高層失聯風波:求解業績下滑力推轉型

發布日期:2016-01-11

      國內知名休閑服飾品牌美特斯邦威(下稱“美邦服飾”)董事長周成建意外失聯已成事實,在1月7日晚發布的公告中,公司向外界確認了這一事實。

     近年來,外資快時尚品牌在華攻城略地,加上電商沖擊,高庫存一直困擾著服裝企業。為了打開新的銷售通路,美邦服飾在去年也高調啟動O2O轉型,這個曾以“不走尋常路”為廣告語的服裝企業,如何走出困境、是否能轉型成功也成為業界關注的焦點。


     失聯的浙商

     “周董前日下午還在與我們開會,今天則是在外出差,暫時無法聯系上。”1月6日下午,美邦證券相關負責人如此表示。

     隨后在7日早晨,美邦服飾公告宣布臨時停牌,在當日晚間,美邦服飾再度發布公告稱,目前公司尚無法與實際控制人、董事長周成建取得聯系,亦無法與公司董事會秘書涂珂取得聯系。公司股票將繼續停牌。

     今年僅51歲的周成建被員工認為是工作狂,雖然僅有初中學歷,但正直、義氣卻是他被貼上的標簽,而或許正是他的這種性格,才成就了他創立和發展美邦一段具有傳奇色彩的創業故事。從負債20余萬元起家到成為國內服裝界的首富身價170.1億元,2012年榮登福布斯中國富豪榜單第19名,而這一過程,周成建僅用了6年多的時間。

     1995年,周成建創立了自己的品牌美特斯邦威,第一家“美特斯·邦威”專賣店在溫州公園路開業。其間又與佐丹奴的員工聊天,靈感大發,瞬間采取當時服裝界少有的“借雞下蛋,借網捕魚”的方式,并靠著很快與廣東十多家加工廠建立合作關系,美邦先后在浙江、江蘇等地開出十多家專賣店。

     隨后,其在國內服裝行業率先采取“虛擬經營”的業務模式,短短3年,周成建賺得盆滿缽滿,美邦年銷售額2000多萬元。

     另據相關的資料顯示,從1990年代到2010年前后,在服裝行業飛速發展的十幾年間,美邦也迎來了發展的黃金期,保持著每年30%的增速。

     2008年8月,美邦服飾在深圳證券交易所掛牌上市。周成建也在當年的胡潤服裝富豪榜上以擁有170億元財富成為中國服裝行業的新首富。

     此后3年,美邦的業績以每年兩位數的趨勢上漲。2011年,周成建喊出了“2011年上半年凈利潤增長600%”的目標,而最后其全年營收確實也達到99.45億元,凈利潤12.06億元。

     其間,美邦服飾甚至打敗了早期進入中國市場的如真維斯、班尼路這樣的港資休閑服裝品牌。而也正因如此,周成建在2009年胡潤服裝富豪榜排第一名。2012年福布斯中國富豪榜單,周成建也以170.1億元排第19位。

     另據公開信息顯示,周成建一直是浙商圈內活躍分子,在2011至2014年期間擔任了上海市浙江商會的會長。

     坦言曾交學費

     然而周成建的創富之路并沒有繼續高速擴張。隨著國內大環境不景氣、海外快時尚品牌強勢布局以及電商的影響,美邦等國內本土的休閑服飾品牌開始走下坡路。

     特別是在2012年,美特斯邦威的業績在上市5年后首次下滑。此后,美邦的表現一直不太樂觀。

     相關財報顯示,在2011年實現12.06億元的高額凈利潤后,美邦的業績就開始逐年下滑。2012年,美邦服飾凈利潤高達8.5億元;2013年降到4.05億元;到2014年,降到1.4564億元。

     高庫存無疑是當時服裝界最大的問題,美特斯邦威也不例外。其間,美邦服飾為了出庫存,曾多年采取打折低價銷售。據悉,2014年,美邦因庫存壓力被迫關閉了近800家門店。

     數據顯示,2015年上半年,這家公司的利潤同比下跌152.98%,虧損9476萬元。而到了2015年第三季度,其實現營收43.28億元,與上年同期相比下降7.8%;而凈利潤虧損則擴大到近1.77億元,比上年同期暴跌178.12%。

     對于業績低迷,美邦服飾認為原因在于2015年加盟渠道經營調整仍滯后于直營渠道,加盟批發收入有一定幅度下滑。

     而周成建也承認,互聯網大潮剛剛襲來時,包括美特斯邦威在內,大多數制造業企業都是一頭霧水。“不知道出了什么問題,也不知道從哪個環節入手應對,最后都是從銷售端開始,把互聯網用于渠道拓展,這就導致前面的很多投入都交了學費。”

     突圍挑戰難度不小

     如今,曾經“不走尋常路”、“穿什么是什么”的廣告語似乎已經成為過去的記憶,如何讓這個曾經的銷售明星品牌再度激活,是橫亙在美邦領導層面前最大的問題。

     此前,周成建在去年12月7日某論壇上還痛悔,“過去十年因沒專注而被市場拋棄”。同時周成建還坦言,這個拋棄是階段性的,是讓我更加清醒、認真地思考,更加努力做好一個裁縫,讓我自己和美特斯邦威這個企業贏得社會和消費者的再次認同。

     而在日前的一次座談會上,周成建表示,企業已經找到真正的轉型路徑,即把互聯網用于服裝行業的全流程,在銷售端,利用互聯網積累的大數據,更加精準地判斷未來的流行趨勢;在生產端,利用互聯網提高車間效率,并實現服裝的個性化定制。

     此舉無異于要加快美邦在互聯網方面的轉型。另據記者了解,2015年7月,美邦發布定增預案,擬募集資金90億元用于加速互聯網轉型。而其中的重點項目是一個名為“有范”的移動平臺發力互聯網。不過,從下載量來看,截至2015年10月8日,有范APP在360手機助手平臺的下載量為17萬,在百度手機助手平臺的下載量為12萬。

     此外,美邦還通過“豪擲千金”冠名人氣綜藝節目《奇葩說》,希望通過對品牌的再塑造,重新回歸中國第一服裝品牌。

     不過,2015年或成為美邦上市7年來首次虧損的年份。雖然還沒有正式發布年報,但其此前預計2015年全年將虧損3億-4.5億元。

     在企業轉型受阻等多重因素的影響下,董事長周成建又突然失聯,美邦服飾接下來將何去何從,將持續關注。

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